Was Ihre Dubai-Immobilie in Deutschland kostet: Die Steuerrechnung, die Dubai-Makler nicht mitliefern

Der Markt verändert sich - aber wie schnell?

Dubai erlebte zwischen 2020 und 2024 einen der stärksten Immobilienzyklen seiner Geschichte. Das Dubai Land Department dokumentierte für 2024 Rekordtransaktionen von 226.000 Deals im Wert von 761 Milliarden Dirham - ein Plus von 36 Prozent beim Volumen und 20 Prozent beim Wert gegenüber 2023. 110.000 neue Investoren traten in den Markt ein, ein Anstieg um 55 Prozent. Knight Frank bezifferte den Preisanstieg bei Wohnimmobilien 2024 auf 19,1 Prozent, Wohnungen auf 18,9 Prozent, Villen auf 20,2 Prozent.

Diese Zahlen beschreiben die Vergangenheit. Wer eine Exit-Entscheidung trifft, braucht die Trajektorie. Und die zeigt eine klare Normalisierungskurve: Cavendish Maxwell, ein RICS-registrierter Bewerter in Dubai, dokumentierte für das Gesamtjahr 2025 einen Preisanstieg von 12,1 Prozent - rückläufig gegenüber den 16,5 Prozent des Vorjahres 2024. Knight Frank prognostiziert für 2026 ein Wachstum von rund drei Prozent im Prime-Segment und rund einem Prozent im Mainstream-Markt.

Die Progression lautet also: +19,1 Prozent in 2024, +12,1 Prozent in 2025, Prognose +1 bis +3 Prozent in 2026. Das ist keine Krise, sondern eine vorhersehbare Abschwächung nach einem außergewöhnlichen Zyklus. Wer in der späten Phase eines solchen Zyklus verkauft, realisiert weniger unrealisierten Restwert als zwei Jahre zuvor - aber im Vergleich zum Einstiegszeitpunkt 2022 oder 2023 häufig noch eine erhebliche Wertsteigerung.

Angebotspipeline 2026/2027: Das strukturelle Risiko liegt in der Lage, nicht im Markt.

2025 wurden in Dubai 40.400 Einheiten fertiggestellt, bei einer Materialisierungsrate von 48,9 Prozent der ursprünglich geplanten 82.600. Diese Verzögerungsquote von rund 50 Prozent ist historisch typisch für Dubai. Für 2026 werden je nach Quelle zwischen 55.000 und 110.500 Einheiten projiziert - Khaleej Times nennt 55.000 auf Basis von Cushman & Wakefield und CBRE, Cavendish Maxwell rechnet mit bis zu 110.500 projektierten Einheiten bei einer realistischen Fertigstellung von 33.000 bis 50.000. Die Bandbreite reflektiert unterschiedliche Methodiken der zugrunde liegenden Analysten. 2027 folgen projizierte 133.300 Einheiten.

Das klingt nach Überangebot. Ist es aber nicht pauschal, sondern segmentspezifisch. Rund 66 Prozent der Pipeline bestehen aus Studios und Ein-Zimmer-Wohnungen, rund 86 Prozent sind Apartments. Räumlich konzentrieren sich die Risikolagen auf Jumeirah Village Circle, Jumeirah Village Triangle, Dubai South, Mohammed Bin Rashid City, Business Bay und Dubailand.

Wer eine Wohnung in Dubai Marina oder Downtown hält, lebt in einem anderen Markt. Leerstandsraten schwanken dort zwischen zwei und drei Prozent. In überangebotenen oder schlechter angebundenen Lagen liegen sie bei acht bis zwölf Prozent. Diese Differenzierung ist die entscheidende Variable für die Exit-Frage: Nicht der Markt im Ganzen, sondern die Lage der eigenen Immobilie bestimmt, ob die Angebotsseite 2026/2027 den Wiederverkaufspreis unter Druck setzt.

Ronan Arthur, Director und Head of Residential Valuation bei Cavendish Maxwell, formulierte es Ende 2025 so: 'Dubai's residential market is showing early signs of normalisation.' Normalisation ist keine Krise. Aber sie bedeutet: Die automatische Wertsteigerung durch reinen Zeithorizont funktioniert in bestimmten Lagen nicht mehr so zuverlässig wie 2021 bis 2024.

Was ein Verkauf wirklich kostet: Die Exit-Kalkulation im Detail.

Bevor eine Exit-Entscheidung getroffen wird, sollten Sie die tatsächlichen Transaktionskosten kennen. In Dubai trägt der Käufer die DLD-Übertragungsgebühr von vier Prozent des Kaufpreises. Aber der Verkäufer hat eigene Kosten, die regelmäßig unterschätzt werden.

Sie zahlen als Verkäufer die Maklercourtage von üblicherweise zwei Prozent des Verkaufspreises zuzüglich fünf Prozent Mehrwertsteuer auf die Courtage. Hinzu kommen die Developer-NOC-Gebühr (variiert zwischen 500 und 5.000 Dirham, je nach Projekt), Trustee-Büro-Kosten (2.100 bis 4.200 Dirham) sowie die Titeldeed-Ausstellungsgebühr des DLD (250 bis 580 Dirham). Bei einer hypothekenbelasteten Immobilie fällt zusätzlich eine Vorfälligkeitsgebühr von in der Regel einem Prozent des ausstehenden Darlehens an.

Das Trustee-Büro in Dubai ist kein bürokratischer Zwischenschritt. Es ist der Ort, an dem der Eigentumswechsel vollzogen wird - mit Käufer, Verkäufer, Makler und dem DLD-Register in einem Raum. Das MOU (RERA Form F) ist die Grundlage, das NOC des Developers die Bedingung, die Hypothekenlöschung die Voraussetzung. In der Summe sollten Sie mit Exitkosten von circa zwei bis vier Prozent des Verkaufspreises rechnen, je nach Objekt und Verschuldung.

Wer bei einem Marktwert von zwei Millionen Dirham verkauft, verlässt die Transaktion nach Exitkosten mit einem Nettoerlös von rund 1,92 bis 1,96 Millionen. Auf diese Zahl muss die ursprüngliche Investition inklusive aller Haltekosten (Servicegebühren, Instandhaltung, Verwaltung) gegengerechnet werden, um den tatsächlichen realisierten Gewinn zu ermitteln.

Keine Kapitalertragsteuer in Dubai - aber die deutsche Steuerpflicht trifft trotzdem.

Die wichtigste Besonderheit des Dubai-Immobilienmarkts für DACH-Investoren: Die UAE erheben keine individuelle Einkommensteuer und keine Kapitalertragsteuer. Privatpersonen zahlen weder eine Veräußerungsgewinnsteuer noch eine haltefristabhängige Spekulationssteuer. Veräußerungsgewinne aus Dubai-Immobilien sind für natürliche Personen in den UAE vollständig steuerfrei.

Das klingt nach einem steuerlich optimalen Exit zu jedem Zeitpunkt. Es ist aber nur die halbe Wahrheit - und zwar ausschließlich für UAE-Steueransässige. Für deutsche Steuerinländer gilt das Gegenteil: Gerade weil Dubai keine Steuer erhebt, entsteht keine Anrechnungsmasse im Sinne des Doppelbesteuerungsabkommens zwischen Deutschland und den UAE (in Kraft seit 2010). Das DBA Art. 6 ordnet Immobilienerträge dem Belegenheitsstaat zu - da die UAE jedoch keine Steuer erhebt, fällt das Besteuerungsrecht über die Rückfallklausel vollständig an Deutschland zurück. Das Ergebnis: Der Veräußerungsgewinn wird in Deutschland versteuert, nicht angerechnet.

Deutsche Steuerinländer - also Personen mit Wohnsitz oder gewöhnlichem Aufenthalt in Deutschland - unterliegen mit ihrem weltweiten Einkommen der deutschen Einkommensteuer. Gewinne aus der Veräußerung einer Dubai-Immobilie im steuerlichen Privatvermögen sind nach Paragraf 23 Absatz 1 Nummer 1 Einkommensteuergesetz steuerpflichtig, wenn zwischen Anschaffung und Veräußerung weniger als zehn Jahre liegen - zu Ihrem persönlichen Einkommensteuersatz. Erst nach zehn Jahren Haltedauer entfällt diese Steuerpflicht vollständig. *Die steuerliche Behandlung ist einzelfallabhängig; dieser Beitrag dient der allgemeinen Orientierung und ersetzt keine individuelle Steuerberatung.*

Für Gesellschaftsstrukturen gilt seit dem 1. Juni 2023 der emiratische Körperschaftsteuersatz von neun Prozent auf Unternehmensgewinne über 375.000 Dirham. Nach Einschätzung von Taylor Wessing umfasst das auch realisierte Veräußerungsgewinne aus Immobilien, die über eine Gesellschaft gehalten werden. Aktiv diskutiert wird, ob bestimmte Strukturen wie Qualifying Investment Funds oder Real Estate Investment Trusts von der Corporate Tax ausgenommen sein können - das ist ein offenes Auslegungsproblem, das zwingend mit einem spezialisierten Berater geklärt werden muss. Hinzu kommt die Frage, wie das Heimatland des Gesellschafters die Ausschüttung oder Gewinnrealisierung behandelt.

Für österreichische Investoren gilt ein gänzlich anderes System: Die Immobilienertragsteuer (ImmoESt) beträgt 30 Prozent auf Veräußerungsgewinne - ohne Spekulationsfrist. Schweizer Investoren unterliegen der kantonal variierenden Grundstückgewinnsteuer. Der DACH-Label dieses Beitrags ist insofern eine Einschränkung: Die folgenden steuerlichen Ausführungen beziehen sich auf Deutschland. Österreicher und Schweizer erhalten in diesem Beitrag keine substanziellen länderspezifischen Steuerinformationen und sind auf eine spezialisierte Beratung im Heimatland angewiesen.

Off-Plan-Exit: Warum 70 bis 80 Prozent Baufortschritt die kritische Schwelle ist.

Für Investoren, die eine Off-Plan-Einheit halten - also eine Immobilie, die noch im Bau ist und über einen Zahlungsplan finanziert wird - gelten eigene Spielregeln für den optimalen Exit.

Marktpraxis und mehrere Maklerquellen beschreiben übereinstimmend: Der strategisch günstigste Wiederverkaufszeitpunkt liegt bei 70 bis 80 Prozent Baufortschritt, also vor der sogenannten Handover-Welle. In dieser Phase ist die Immobilie als Off-Plan-Resale bereits am Markt liquide, der Käufer profitiert noch vom Preisniveau vor vollständiger Fertigstellung, und der Verkäufer nimmt einen Teil der Wertsteigerung mit, ohne die volle Handover-Abwicklung durchlaufen zu müssen.

Kurzfristige Off-Plan-Flips mit einer Haltedauer von 12 bis 24 Monaten können nach Angaben von Maklerquellen Renditen von 'zehn bis 25 Prozent' erzielen. Diese Angabe stammt ausschließlich von verkaufsinteressierten Maklerquellen und ist nicht durch DLD-Primärdaten belegt. Sie gibt eine Marktindikation, keine gesicherte Zahl.

Wichtig: Jeder Developer hat eigene Regeln für Off-Plan-Resales. In der Regel ist ein Resale erst zulässig, wenn der Käufer mindestens 30 bis 40 Prozent des Kaufpreises eingezahlt hat. Das NOC des Developers ist Voraussetzung für jeden Eigentumsübertrag beim DLD. Die Exitkosten für einen Off-Plan-Resale betragen in der Gesamtrechnung circa sechs bis acht Prozent des Verkaufspreises: vier Prozent DLD, zwei Prozent Maklercourtage, Mehrwertsteuer auf die Courtage, NOC-Gebühr und gegebenenfalls ein Prozent Vorfälligkeitsgebühr.

Saisonalität: Warum Oktober bis März die bessere Verhandlungsposition bringt.

Dubai hat eine ausgeprägte Saisonalität, die in der DACH-Berichterstattung regelmäßig unterschätzt wird. Die Monate Oktober bis März sind die Peak-Season für Verkäufer: Die Temperaturen sind angenehm, internationaler Besucherverkehr und Investorenpräsenz sind auf dem Jahreshöchststand, und Kaufinteressenten aus Europa und Asien sind aktiv vor Ort.

Die Sommermonate Juni bis August bringen dagegen einen strukturellen Nachfrage-Rückgang. Kaufinteressenten sind weniger präsent, Verhandlungspositionen verschieben sich leicht zugunsten der Käufer. Der saisonale Effekt ist Konsens unter mehreren Maklerquellen, die als Transaktionsvermittler ein eigenes Interesse an aktivem Marktgeschehen haben; eine exakte Preisquantifizierung liegt aus keiner unabhängig belegten Primärquelle vor.

Für den DACH-Investor, der eine Exit-Entscheidung 2026 erwägt: Wer zwischen September und November in den Vermarktungsprozess eintritt, hat statistisch die stärkere Verhandlungsposition. Das Saisonfenster ist kein Ersatz für eine grundlegende Markt- und Steueranalyse, aber ein legitimer Optimierungshebel im Timing.

Mietrendite als Alternative: Was der Halte-Fall wirklich einbringt.

Wer nicht verkauft, hält - und sollte wissen, was das konkret bedeutet. Cavendish Maxwell beziffert die Bruttomietrendite für Wohnungen in Dubai für 2025 auf 7,0 Prozent, für Villen und Reihenhäuser auf 4,8 Prozent. Mieten stiegen 2025 um 11,1 Prozent.

Die Nettorendite nach Servicegebühren und Verwaltungskosten liegt je nach Objekt und Lage bei circa 3,5 bis 6,0 Prozent. Für private Immobilienhalter in den UAE fällt auf Mieteinnahmen keine lokale Einkommensteuer an. Für deutsche Steuerinländer gilt: Mieteinnahmen aus Dubai sind in der deutschen Einkommensteuererklärung anzugeben. Da die UAE keine Steuer erhebt, entsteht auch hier keine Anrechnungsmasse - die Mieteinnahmen unterliegen dem deutschen Steuersatz in voller Höhe.

Die relevante Abwägung lautet: Wer heute verkauft, realisiert den aufgelaufenen Kapitalgewinn abzüglich Exitkosten und Steuerlast. Wer hält, nimmt laufende Mieteinnahmen mit und wartet auf eine möglicherweise günstigere Marktphase - oder auf den Ablauf der deutschen Zehn-Jahres-Spekulationsfrist. Diese Abwägung ist individuell und hängt von Haltedauer, persönlichem Steuersatz, Liquiditätsbedarf und Markterwartung ab.

Der sekundäre Markt versus Neubau: Warum die Ausgangslage asymmetrisch ist.

Wer eine Fertigimmobilie verkauft, tritt in direkten Wettbewerb mit dem Neubaumarkt. Off-Plan-Projekte werden direkt vom Developer vermarktet, oft mit Zahlungsplänen, die für Käufer attraktiver sind als eine vollständige Sofortfinanzierung auf dem Sekundärmarkt.

Marktbeobachter beschreiben, dass Fertigimmobilien im Sekundärmarkt mit einem Preisabschlag gegenüber Neubauprojekten in vergleichbaren Lagen gehandelt werden. Schätzungen liegen bei circa 15 Prozent, aber ein belastbarer Primärdatensatz aus DLD- oder CBRE-Daten für diesen Vergleich liegt nicht vor - die Zahl ist als Marktindikation, nicht als gesicherte Größe zu verstehen. Was sich belegen lässt: Off-Plan-Transaktionen wuchsen 2025 um 25 Prozent, Fertigimmobilien-Transaktionen hingegen nur um fünf Prozent. Wichtig: Dieses Wachstumsgefälle bezieht sich auf das Transaktionsvolumen, nicht auf Preisbewegungen. Die relative Nachfrageschwäche im Sekundärmarkt ist real, auch wenn der direkte Preisvergleich eine Schätzung bleibt.

Ab dem 1. Februar 2025 gilt zudem eine neue Zentralbank-Direktive: Transaktionskosten können nicht mehr in die Hypothek eingerechnet werden. Käufer müssen Erwerbsnebenkosten aus Eigenkapital finanzieren. Das erhöht die Einstiegshürde für fremdfinanzierte Käufer im Sekundärmarkt und dämpft die Nachfrage in einem Teil des Käuferspektrums - insbesondere im Segment unter fünf Millionen Dirham, wo die LTV-Grenze bei 80 Prozent liegt.

Einordnung: Was dieser Markt von einem klassischen Immobilienzyklus unterscheidet.

Dubai ist kein klassischer Immobilienmarkt mit vorhersehbaren Zyklusphasen. Das Bevölkerungswachstum von 208.000 neuen Einwohnern allein 2025 (plus 5,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr) und der D33-Masterplan, der bis 2033 eine Verdoppelung des BIP anstrebt, sind strukturelle Nachfragefaktoren, die mit europäischen Immobilienmärkten nicht vergleichbar sind.

Gleichzeitig ist Dubai kein risikofreier Markt. Pipeline-Risiken sind real, wenn auch lagebegrenzt. Geopolitische Volatilität in der Region wirkt auf Käuferstimmung, ohne notwendigerweise Transaktionsvolumina zu bewegen - das Allzeithoch im ersten Quartal 2026 trotz regionaler Spannungen ist ein Datenpunkt, kein Beweis für vollständige Immunität.

Die Frage, wann man verkauft, hat in diesem Markt keine generische Antwort. Sie hat vier Dimensionen: Marktlage der konkreten Einheit, tatsächliche Exitkosten, steuerlicher Status im Heimatland und persönlicher Liquiditätsbedarf. Was dieser Artikel liefert, ist der Rahmen für diese Frage.

Was Investoren 2026 wissen sollten.

Drei Punkte entscheiden über eine rationale Exit-Entscheidung in Dubai 2026.

Der Markt normalisiert sich, bricht aber nicht ein. Die Preistrajektorie - +19,1 Prozent in 2024, +12,1 Prozent in 2025, Prognose +1 bis +3 Prozent in 2026 - beschreibt eine kontrollierte Abkühlung, keine Trendwende. Wer in Prime-Lagen investiert ist, hält ein strukturell defensiveres Asset als wer in überangebotenen Studio-Segmenten in JVC oder Dubai South sitzt. Die Lageentscheidung ist entscheidender als der Marktzeitpunkt.

Die steuerliche Dimension ist für deutsche Privatanleger keine Nebenfrage. Wer kürzer als zehn Jahre hält, zahlt auf den realisierten Gewinn den persönlichen Einkommensteuersatz. Wer über eine Gesellschaft hält, muss das UAE-Körperschaftsteuerrecht seit dem 1. Juni 2023 einrechnen. Die Nullsteuer-Erzählung gilt nur für UAE-Steueransässige. Österreichische und Schweizer Investoren unterliegen gänzlich anderen nationalen Regelungen.

Die Exitkosten von circa zwei bis vier Prozent des Verkaufspreises plus Steuerlast setzen eine erhebliche Wertsteigerung voraus, damit ein Exit nach kurzer Haltedauer rentabel ist. Wenn Sie 2022 oder 2023 eingestiegen sind und in einer guten Lage sitzen, haben Sie diese Schwelle wahrscheinlich überschritten. Wenn Sie 2024 oder 2025 auf dem Höhepunkt des Zyklus gekauft haben, sollten Sie die Rechnung sorgfältig durchführen, bevor Sie den Verkauf einleiten.

Der Hamburger Unternehmer aus unserem Eingangsfall hat im April 2026 entschieden - nicht weil der Markt es gefordert hat, sondern weil seine Steuerberaterin ihm eine Zahl auf den Tisch gelegt hat. Diese Zahl war kein Marktdatum. Sie war sein persönlicher Einkommensteuersatz, multipliziert mit dem Gewinn seit 2022. Das ist das Bild, das zählt - nicht die Maklerprognose für 2026.

Muss ich als Deutscher auf den Verkauf meiner Dubai-Immobilie Steuern zahlen?

Ja, sofern Sie in Deutschland steueransässig sind und die Immobilie kürzer als zehn Jahre gehalten haben. Dubai erhebt für Privatpersonen keine Kapitalertragsteuer. Deutschland besteuert jedoch den Veräußerungsgewinn nach Paragraf 23 Absatz 1 Nummer 1 Einkommensteuergesetz innerhalb der Zehn-Jahres-Spekulationsfrist zu Ihrem persönlichen Einkommensteuersatz. Da die UAE keine Steuer erhebt, entsteht keine Anrechnungsmasse - der Gewinn wird in Deutschland in voller Höhe besteuert. Nach zehn Jahren Haltedauer entfällt diese Steuerpflicht.

Wie hoch sind die Kosten für einen Immobilienverkauf in Dubai?

Für den Verkäufer fallen in der Regel circa zwei bis vier Prozent des Verkaufspreises an: Maklercourtage von zwei Prozent des Verkaufspreises zuzüglich fünf Prozent Mehrwertsteuer, Developer-NOC-Gebühr (500 bis 5.000 Dirham), Trustee-Büro-Kosten (2.100 bis 4.200 Dirham) und Titeldeed-Ausstellungsgebühr (250 bis 580 Dirham). Bei Hypothekenbelastung kommt eine Vorfälligkeitsgebühr von in der Regel einem Prozent des ausstehenden Darlehens hinzu. Die DLD-Übertragungsgebühr von vier Prozent trägt üblicherweise der Käufer.

Wann ist der beste Zeitpunkt, eine Dubai-Immobilie zu verkaufen?

Saisonal bietet die Periode Oktober bis März die günstigste Verhandlungsposition für Verkäufer, da internationaler Investorenzufluss und Käuferpräsenz am höchsten sind. Zyklisch normalisiert sich der Dubai-Markt 2026: Knight Frank prognostiziert +1 bis +3 Prozent Preisanstieg gegenüber +19,1 Prozent in 2024 und +12,1 Prozent in 2025. Wenn Sie in einer erstklassigen Lage sitzen und eine erhebliche Wertsteigerung aufgebaut haben, haben Sie ein strukturell gutes Exit-Fenster. Steuerliche Timing-Fragen - insbesondere die Zehn-Jahres-Frist für deutsche Investoren - sollten parallel geklärt werden.

Gilt die Mehrwertsteuer beim Verkauf einer Dubai-Wohnung?

Haeufige Fragen

Muss ich als Deutscher auf den Verkauf meiner Dubai-Immobilie Steuern zahlen? — Ja, sofern Sie in Deutschland steueransässig sind und die Immobilie kürzer als zehn Jahre gehalten haben. Dubai erhebt für Privatpersonen keine Kapitalertragsteuer. Deutschland besteuert jedoch den Veräußerungsgewinn nach Paragraf 23 Absatz 1 Nummer 1 Einkommensteuergesetz innerhalb der Zehn-Jahres-Spekulationsfrist zu Ihrem persönlichen Einkommensteuersatz. Da die UAE keine Steuer erhebt, entsteht keine Anrechnungsmasse - der Gewinn wird in Deutschland in voller Höhe besteuert. Nach zehn Jahren Haltedauer entfällt diese Steuerpflicht.

Wie hoch sind die Kosten für einen Immobilienverkauf in Dubai? — Für den Verkäufer fallen in der Regel circa zwei bis vier Prozent des Verkaufspreises an: Maklercourtage von zwei Prozent des Verkaufspreises zuzüglich fünf Prozent Mehrwertsteuer, Developer-NOC-Gebühr (500 bis 5.000 Dirham), Trustee-Büro-Kosten (2.100 bis 4.200 Dirham) und Titeldeed-Ausstellungsgebühr (250 bis 580 Dirham). Bei Hypothekenbelastung kommt eine Vorfälligkeitsgebühr von in der Regel einem Prozent des ausstehenden Darlehens hinzu. Die DLD-Übertragungsgebühr von vier Prozent trägt üblicherweise der Käufer.

Wann ist der beste Zeitpunkt, eine Dubai-Immobilie zu verkaufen? — Saisonal bietet die Periode Oktober bis März die günstigste Verhandlungsposition für Verkäufer, da internationaler Investorenzufluss und Käuferpräsenz am höchsten sind. Zyklisch normalisiert sich der Dubai-Markt 2026: Knight Frank prognostiziert +1 bis +3 Prozent Preisanstieg gegenüber +19,1 Prozent in 2024 und +12,1 Prozent in 2025. Wenn Sie in einer erstklassigen Lage sitzen und eine erhebliche Wertsteigerung aufgebaut haben, haben Sie ein strukturell gutes Exit-Fenster. Steuerliche Timing-Fragen - insbesondere die Zehn-Jahres-Frist für deutsche Investoren - sollten parallel geklärt werden.

Gilt die Mehrwertsteuer beim Verkauf einer Dubai-Wohnung? — Nein, für Wohnimmobilien auf dem Sekundärmarkt (Gebrauchtimmobilien) gilt keine Mehrwertsteuer. Bei der ersten Veräußerung eines Neubaus innerhalb von drei Jahren nach Fertigstellung gilt die Nullrate (zero-rated), nicht die Steuerbefreiung. Gewerbeimmobilien unterliegen fünf Prozent Mehrwertsteuer. Grundlage ist Cabinet Decision No. 100 von 2024 und FTA-Richtlinie VATP040, in Kraft seit 15. November 2024.

Wann sollte ich eine Off-Plan-Immobilie in Dubai verkaufen? — Marktpraxis und mehrere Maklerquellen beschreiben den Bereich 70 bis 80 Prozent Baufortschritt als strategisch günstigen Exit-Zeitpunkt, bevor die Handover-Welle eintrifft und das Angebot im Segment steigt. Zu beachten: Die meisten Developer verlangen, dass mindestens 30 bis 40 Prozent des Kaufpreises eingezahlt sind, bevor ein Off-Plan-Resale zulässig ist. Das NOC des Developers ist Pflichtvoraussetzung für jeden Eigentumsübertrag.

Gilt die UAE-Körperschaftsteuer auch für meine Immobilien-Holding? — Seit dem 1. Juni 2023 erhebt die UAE eine Körperschaftsteuer von neun Prozent auf Unternehmensgewinne über 375.000 Dirham. Nach Einschätzung von Taylor Wessing umfasst das auch realisierte Veräußerungsgewinne aus Immobilien, die über eine Gesellschaft gehalten werden. Aktiv diskutiert wird, ob bestimmte Fondsstrukturen (Qualifying Investment Funds) ausgenommen sein können - das ist ein offenes Auslegungsproblem. Gesellschaftsstrukturen sollten die Restrukturierungsfrage mit einem spezialisierten Berater prüfen. Privatpersonen bleiben weiterhin steuerfrei.

Besteht 2026 ein Überangebots-Risiko in Dubai? — Das Risiko ist lagebegrenzt, nicht marktbreit. 66 Prozent der Pipeline bestehen aus Studios und Ein-Zimmer-Wohnungen, 86 Prozent sind Apartments. Räumlich konzentriert sich das Angebot auf Jumeirah Village Circle, Dubai South, MBR City, Business Bay und Dubailand. Erstklassige Lagen wie Dubai Marina oder Downtown weisen Leerstandsraten von zwei bis drei Prozent auf. Die historische Materialisierungsrate liegt bei rund 50 Prozent der projektierten Einheiten, was den tatsächlichen Angebotsschub erheblich dämpft.